Refondation de l'intérim

L’INTERVIEW DU JOUR

Les groupes d’intérim en pleine refondation

PROPOS RECUEILLIS PAR NICOLAS CAMIER > Manpower organisait mardi dernier une journée d’échanges sur ses « Solutions pour l’Emploi ». L’occasion pour le directeur des opérations du groupe pour la région Nord, Nathan Jarzyna, de revenir sur les récentes évolutions du marché du travail et les changements chez Manpower.

Vous organisez aujourd’hui toute une série de débats et de rencontres, pourriez-vous expliquer l’enjeu de cette journée ? >>  Nous nous trouvons en ce moment à la conjonction de plusieurs événements. Tout d’abord le Plan Borloo nous a récemment ouvert le champ du recrutement dans une logique de partenariat avec l’ANPE. Même si c’est une activité nouvelle pour nous, je pense que Manpower a sa place dans la bataille pour l’emploi et dispose de savoir-faire qui peuvent profiter à l’articulation entre employeurs et demandeurs d’emploi. Cette évolution de notre activité fait partie d’un plan de refondation plus large de Manpower. Nous avons ainsi créé fin 2007 deux nouvelles filiales qui répondent à des problématiques spécifiques : « Manpower Égalité des Chances » et « Manpower Nouvelles Compétences ». La première travaille en collaboration avec FACE (Fondation Agir Contre l’Exclusion) au placement de personnes discriminées et la seconde s’oriente vers la formation des personnels permanents des entreprises. Ça fait donc beaucoup de choses à expliquer au public.

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Est-ce à dire que vous mettez de côté votre activité d’agence d’intérim ? >> Pas du tout. L’intérim demeure la composante principale de notre activité car la flexibilité est un outil nécessaire aujourd’hui. Notre démarche découle plutôt d’une analyse des évolutions du monde de l’emploi, évolutions que nous nous devons d’accompagner.

À ce propos, quels constats tirez-vous de ces évolutions ? >> Premièrement, je pense que les jeunes candidats diplômés sont complètement déconnectés des réalités de l’entreprise. Il y a donc un gros travail d’accompagnement à fournir. D’un autre côté, la question du contrat de travail, en tant que moyen de protection, devient de moins en moins pertinente. Le véritable critère aujourd’hui, c’est l’employabilité. Et c’est là dessus que nous devons porter tous nos efforts de formation et de conseils.

Ce terme d’employabilité n’est-il pas plus discriminant que les simples critères objectifs de compétences ?  >>  Oui, c’est vrai. Mais la discrimination existe partout. Et puis parfois, certaines personnes ne connaissent pas vraiment un métier mais disposent d’un fort potentiel qu’il s’agit de repérer. Je pense que le recrutement doit se faire de plus en plus sur la base du potentiel plutôt que sur celle des compétences.

Quel bilan tirez-vous de cette journée ? >> Sur le plan du contenu, les interventions étaient très intéressantes. Je suis un peu plus mitigé sur la participation. Je pense qu’on a un travail de mobilisation à effectuer afin de faire connaître davantage les activités de Manpower dans la région. •
La question du contrat de travail, en tant que moyen de protection, devient de moins en moins pertinente. Le véritable critère aujourd’hui, c’est l’employabilité.